＃58 跟主管提離職後，主管就一直冷處理。很擔心會影響我新工作就任，請問我該怎麼辦？

Q：提離職後，主管持續冷淡態度，表示有空再談，也不讓我跟其他同事通知。迄今超過一個禮拜主管仍未有進一步動靜，擔心影響新工作上班日，但也希望能與現在公司維持良好的關係。請問應該怎麼處理？

面對這樣的情況，的確蠻棘手的。因為我們當然還是想尊重主管及讓大家可以好聚好散，可是同時也要確保我們到新公司的就任流程不會有任何的差錯。

不過每個主管的反應真的都不是我們能預期跟掌握的，根據我十多年在企業所見所聞，真的很多情況都發生過！

譬如說，有老闆會嘗試使用威脅利誘（升官加薪）或是情緒勒索（ex: 想看看公司當初怎麼哉培你！若你走了，公司也不會補人，你會害其他同事累死….) 等話術手段想要說服你留下。而有些老闆則是採取拖字訣來因應，包括

a. 遲遲不跟你討論離職交接事宜 b, 藉由說需要請你先辦完什麼活動之後再討論 c. 有哪些長官也想想跟你聊聊….等，看有沒有可以留下你的機會….。

就因為主管可能會有各種我們無法預料跟掌控的反應，因此根據我的經驗，我會建議在處理離職事宜時，我們自己一定要先想清楚，然後根據法理情的概念妥善處理，包括：

正式寄出書面通知： 根據勞基法離職預告期的相關規定，將你的預告離職日期先口頭通知主管後，記得要同步寄出Email 。目標是先有書面文件證明我們有善盡通知義務，以確保我們可以在目標日期可合法地離開。
準備好離職交接文件： 即使主管不主動安排交接事宜，但你還是應該要及早確保你的離職交接文件是清楚完備的，並主動寄給主管。以防止未來可能的法律或行政問題。
表達對公司的感謝： 無論是透過書信或口頭在溝通離職事宜時，都建議還是可以盡量用禮貌跟感謝的方式跟主管溝通。並表達你願意在離職日前儘力配合以期幫助組織可以順利交接過渡的心意。
考慮求助： 如果情況持續惡化，主管還是都沒有對你提出的離職申請做出適當的回應甚或是抹黑的話，那麼也可考慮向公司的人力資源部門求助，多一個盟友幫忙。他們原則上可以提供中立的意見和協助解決可能的問題。
與同事溝通時機： 若主管真的不希望你與部門同事討論離職事宜的話，我建議這部分就尊重主管的期待。我們可以等到離職後，再以輕鬆和正面的態度告訴真的有興趣的前同事們，這樣可以確保他們知道你離開的真正原因。